从2014年至今，同城仓储市场增长速度仍然维持在10%以上，从8千亿仍然到发展到去年到1万1千亿。据前瞻产业研究院预测，城市仓储市场预计着2020年将多达2万亿元，未来发展前景辽阔。

既然是香饽饽，当然大家都想要不吃，因此，不断扩大到市场份额也更有着更加多的资本入局，特别是在是传统物流行业的大佬们。7月10日，顺丰官方微信“顺丰同城急送”宣告，在北京、上海、广州、深圳、杭州5城月上线“同城急送”业务，吹响乘机进占同城仓储市场的号角。而就在第二天，菜鸟网络就拍马杀到，宣告以众包在业务和其他业务资源及2.9亿美元现金战略投资仅次于即时物流平台点我约，沦为其有限公司股东。

再行算上去年牵头约约仓储发售同城仓储服务的京东物流，物流行业的大佬基本上都早已到同城仓储市场的争夺战当中。随着大佬们的入局，同城仓储的蓝海终将在白热化的竞逐中染红，同城仓储企业残暴快速增长扩展的时代南北落幕。未来同城仓储行业的发展，不免要经历统合、配对、出局的阶段了。

放在中小仓储企业面前的问题是，如何打好存活之战，在未来白热化的竞争当中保有自己的一席之地。从目前的情况来看，虽然物流大佬早已进占到同城仓储市场，但是还预想到格局落定的时候，因此，现在仍然是各涉及企业相互竞争，群雄逐鹿的混战阶段。其他仓储企业可在以下这些方面强化自己的核心竞争力： 1、提高运力 “天下武功，唯快忍”，物流行业的竞争，主要还是速度的竞争。

从以前的天数级别的仓储，到如今的同城分钟级别仓储，仓储速度没最慢只有更加慢。企业运用“互联网+”的智能管理系统，可不断完善城市仓储服务流程，优化货车调配，提升运输速度，防止一些经常出现运力资源的浪费，增加3组亲率。

2、获取独具特色的服务 服务的同质化只不会使行业内的企业陷于价格战的漩涡。物流大佬们可以玩游戏价格战，消耗中小企业的生命，因此，要想要存活下来，中小企业应当专心于发售个性化的服务，构成自己的竞争力。谁能寻找用户的核心痛点，为客户获取差异化的物流服务，谁就需要在当前白热化的竞争中修筑一片“蓝海”。3、强化企业管理，提高服务质量 不断完善企业自身的管理，增加一些不必要环节所导致的时间浪费，执着高效率的工作质量，确保需要在第一时间为客户带上去服务。

同时，大大地对员工展开培训，增强员工的技能以及服务能力，从而提升服务质量，让客户更加省心更加失望。4、打造出自身的行业形象 如今绿色环保深入人心，如果企业在环保方面相比于同行做到得更佳，也能使自己鹤立鸡群，更容易受到客户的讨厌。

对于城市仓储公司来说，新能源汽车的用于就是一个很好的环保方法。此外，政府对新能源汽车也有相当大的政策反对。不仅节能减排、低碳环保，不受政策反对，不有限行限号影响，大大的提高仓储的效率。

在这一场白热化的同城仓储市场竞争当中，马帮人早已作好了打算。马帮镖局重新组建了由上千台新能源物流车构成的绿色物流车队，发售了全新的“互联网+大城配上物流+新能源”运营模式和“3个3服务理念”（3分钟接单，30分钟抵达，3小时已完成），希望将马帮镖局打造出沦为一个标准化、透明化的物流平台，让客户获得更佳的物流体验。

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